Schritte für den Entwurf einer Unternehmensvision.

Autor: Nick Thräne

Aufgabe:

Eine VISION entwerfen und formulieren, die:

• von den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern verstanden wird,
• die Fantasie der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter beflügelt und
• von den Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gelebt wird.

5 Schritte für den Entwurf einer erfolgreichen Zukunftsvision:

1. Analyse:

• unternehmenspolitische Entwicklungen,
• gesellschaftliche Entwicklungen, die irgendwie mit unserem Unternehmensinhalt zu tun haben könnten,
• allgemeine Wirtschaftssituation,
• technologische Entwicklungen und Innovationen,
• Märkte, 
• Kunden, 
• Lieferanten, 
• Wettbewerber.

2. 3 Szenarien der Unternehmenszukunft beschreiben:

• gewünschtes Szenario
• pessimistisches Szenario
• die gegenwärtige Entwicklung, "normal" fortschreibendes Szenario

3. Bewertung der Ergebnisse aus 1.-2. mit folgenden Fragen:

• Wo liegen die größten Diskrepanzen zwischen dem gewünschten und dem gegenwärtigen Zustand?
• Was hindert uns daran, das gewünschte Szenario zu erreichen?
• Wie müsste die Unternehmensstrategie aussehen, um zu der gewünschten Unternehmenszukunft zu gelangen?
• Welche Kernprobleme müssen angegangen werden?
• Welche Entscheidungen sind zu treffen?
• Welche Ressourcen werden benötigt?

4. Fünf bis zehn Aussagen über die wichtigsten Ergebnisse aus 1.-3. herausfiltern und damit die Zukunftsvision des Unternehmens darstellen.

5. Die Ergebnisse mit den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern diskutieren.