Was tun bei toxischen Führungskräften?

Wenn sich toxische Führungskräfte in einem Unternehmen entwickeln, deutet das oft auf strukturelle oder kulturelle Probleme hin. Hier sind einige mögliche Gründe, warum sich toxische Führungskräfte in einem Unternehmen entwickeln können:

1. Fehlende klare Werte und Ethik: Wenn ein Unternehmen keine klaren Werte und Ethikrichtlinien hat, können Führungskräfte ihr Verhalten uneingeschränkt ausüben, ohne Konsequenzen befürchten zu müssen.

2. Mangelnde Transparenz und Kommunikation: Wenn Kommunikation im Unternehmen nicht transparent ist und Führungskräfte ihre Handlungen nicht rechtfertigen müssen, können toxische Verhaltensweisen leicht Einzug halten.

3. Fehlende oder unzureichende Führungsentwicklung: Wenn Führungskräfte nicht angemessen geschult oder entwickelt werden, können sie Schwierigkeiten haben, effektive Führungstechniken zu erlernen und stattdessen zu toxischen Verhaltensweisen greifen.

4. Belohnung von Ergebnissen über Verhalten: Wenn Führungskräfte ausschließlich an ihren Ergebnissen gemessen und belohnt werden, kann dies dazu führen, dass sie das Wohl der Mitarbeiter*innen und das ethische Verhalten vernachlässigen, um gute Ergebnisse zu erzielen.

Um toxisches Verhalten bei Führungskräften zu erkennen und dagegen vorzugehen, sollte das Unternehmen folgende Maßnahmen und Richtlinien festlegen:

Das Unternehmen sollte klare Richtlinien und Verhaltenskodexe aufstellen, die sowohl ethische Standards als auch professionelle Verhaltensweisen definieren.

Es ist wichtig, eine Unternehmenskultur zu fördern, die auf Transparenz und offener Kommunikation basiert. Mitarbeiter*innen sollten sich ermutigt fühlen, Bedenken oder Probleme anzusprechen, bevor sie zu größeren Problemen werden. Führungskräfte sollten angemessen entwickelt, unterstützt und trainiert werden, um ethisches und professionelles Verhalten zu fördern. Schulungen zu Integrität und Empathie können dabei helfen. Führungskräfte sollten nicht ausschließlich an ihren Ergebnissen gemessen und belohnt werden. Es ist wichtig, auch ihr Verhalten und ihre Führungskompetenzen zu bewerten. Das Unternehmen sollte klare Konsequenzen für toxisches Verhalten festlegen und durchsetzen. Dies kann Disziplinarmaßnahmen, Coaching oder sogar die Entlassung von Führungskräften umfassen, wenn ihr Verhalten nicht akzeptabel ist.